沢山のブックマークがついているだけあって、なるほど、と思うことばかり。
一流の研究者のマネージメント、２１の鉄則 | Lifehacking.jp
いくつか琴線に触れたものを抜書きします。
4 新しいリソースを投入するのではなく、すでに存在するものを効率的に運用することで新しい価値と生産力を作り上げることがマネージメントの要諦だ
5 スタッフの時間を守るべし。彼らを必要以上の事務仕事、外部からの理不尽な介入にさらさないようにすると同時に、無意味な出張などで時間を浪費することを許さないようにすること。
それから、
20 問題が生じた場合に、上司に向かって泣き言をもらしにいってはいけない。自分の問題は常に自分のレベルで解決するように努力し、それができない場合はとるべき手だてについて意見をもって上司に面会を求めること。
[20]の「上司」を「部下」に置き換えると笑い話になります。ね。
